近日，集团公司召开了总工程师大会，总结2023年科技创新与技术质量管理工作，安排部署2024年重点任务。集团公司党委书记、董事长钟芸出席会议并讲话，党委委员、副总经理、总工程师刘小辉主持会议，集团公司安全总监参加会议。

　　会议听取了科技信息部与技术中心关于《2023年度科技创新工作总结及2024年重点工作安排》《2023年度集团公司工可咨询、勘察设计质量分析报告》《2023年生产管理总结及2024年重点工作》的报告，2023年度科技创新成果突出单位水运工程院、数智交通院、检测公司分别作技术交流报告。

　　刘小辉对2023年全公司科技创新、生产质量管理工作工作取得成绩给予充分肯定，并对2024年工作提出要求，一是各级总工程师要提高政治站位，提升岗位责任意识，落实核心职责，按照“择一事，终一生”的精神开展技术管理和科技创新工作。二是紧跟行业发展态势，科技创与生产业务市场相结合，针对行业发展趋势和市场需求开展技术研发。三是高度重视科技创新工作，为勘察设计主业赋能，要聚焦增强企业核心功能、提升企业核心竞争力。四是加强技术管理，推进项目管理，增强品牌创优。坚持“生产主干和效益主线”的工作思路，建立“集团-院所-项目”三层级技术管理体系，“二校三审”工作落实到位，做好质量管理体系宣贯。五是重视人才队伍建设，引导年轻人树立正确的价值观，加强发挥专家“传帮带”作用，全面提升专业技术人员专业能力，进一步优化公司人才梯队和壮大人才队伍。

　 钟芸指出在科技创新与技术管理工作中要加强党的领导，坚持创新驱动和自主自立，创新解决的不但是发展问题，也是生存问题，要将科技创新与技术管理摆在管理工作的核心地位。钟芸强调，一是充分认识到安全质量工作的重要性，加强质量监督管理，将工作落到实处。二是重视创新发展的重要性，围绕智能建造和智能养护等新业态，加强智能装配式桥梁施工、智能化快速化养护检测及修复技术的推广应用。三是围绕一利五率的目标，稳步提升研发费用的投入，进一步加大研发费用的监督管理，注重成果转化与奖励，打造企业核心竞争力。四是高度重视高层次奖项的申报，各院所积极整合内外部技术力量做好项目报奖推优，进一步提升企业的行业影响力。五是开展技术交流，以“走出去，引进来”的方式开展技术讲座，组织项目“回头看”，从项目的成功和失败中汲取经验教训，提高项目管理水平。六是廉政风险防控，全体职工应提高对廉政风险的认识和意识，增强廉洁自律的自觉性。七是加强示范项目、科技成果宣传，促进科技创新发展，推动科技创新成果的转化和应用。

　　科技信息部、技术中心全体人员，各生产单位负责人、总工程师和集团级项目负责人参加会议。

　　科技信息部  陈静