6月1日，集团公司工程经济所组织召开公路工程造价咨询总结交流会，副所长周生强及所内全体造价咨询人员参加会议。

　　会上，周生强首先宣贯了造价咨询的职能定位、业务定位、发展愿景、运行和考核机制。并要求造价咨询人员以集团公司至今为止承接的几百公里高速公路咨询业务为基础，正视存在的问题，拿出解决问题的方案，通过项目提升能力水平，甚至重要环节要深入施工项目一线学习，总结经验，扬长避短。以此切实增强服务意识，扎实做好造价咨询工作，保证咨询成果质量。

　　随后，造价咨询人员结合工作实际，从项目前期策划、任务分工、生产过程、质量把控以及总结分析等方面进行了交流讨论，分析存在问题、查找问题原因、总结项目经验、提出解决方法和改进措施。

　　周生强在总结发言中指出，今年作为造价编制质量的提升年，此次总结交流会为后续工作的顺利开展打下了良好的基础。并要求，在今后的工作中要进一步提高效率，不断适应全国不同地方公路项目造价咨询的特点，贯彻克服时间紧、面临任务重和提高咨询成果质量的三位一体的中心思想，同时加强与设计方、业主方主动沟通和服务的意识，强化自身掌握设计意图和施工工法的能力，为集团的造价咨询业务快速、高质量发展贡献力量。

　　工程经济所 何立锋