4月1日，数智交通院党支部在数智交通院8楼会议室召开主题党日及2024年度经营工作部署会议，集团公司副总经理、总工程师刘小辉莅临会议，会议由数智交通院党支部书记岳通主持，数智交通院党支部全体党员、各内设部门负责人及各项目负责人参加会议。

　　首先，岳通组织与会人员认真学习了集团公司党委书记、董事长钟芸和党委副书记、总经理罗立翔在集团2024年党的建设工作会议、工作会议暨职工代表大会上的讲话。结合集团2023年的工作成绩和2024年发展思路、目标，岳通对数智交通院2023年度工作进行总结，并部署了2024年及未来几年的生产经营工作和其他重点任务，督促与会人员围绕“强化严管严治、深化改革发展”和“全力以赴谋经营、降本增效强管理”的主旨进一步统一思想，坚定信心，凝聚合力，抓好贯彻落实，助力推动集团更高质量、更可持续发展再上新台阶。

　　随后，数智交通院BIM技术中心负责人陈正鹏组织学习了《交通运输部关于推进公路数字化转型加快智慧公路建设发展的意见》(交公路发(2023)131号)、《交通运输部关于加快智慧港口和智慧航道建设的意见》(交水发(2023)164号)，深度解读政策文件，与会人员积极开展热烈讨论。岳通表示，政策文件给我们指明了两个方向：技术方面，可重点围绕西部山区高速公路特色服务区打造和充电桩布局开展，相关技术人员要对前沿技术、产品进行跟踪学习，同时，BIM技术是一门涉及全专业的技术，其他专业技术人员也要加强了解学习；业务方面，要以开放的心态加强与集团内部其他院所、集团外部其他单位的沟通交流，通过思想碰撞孵化新的业务合作点。

　　接着，岳通强调，数智交通院针对内设机构职能职责，围绕各项考核指标对经营工作进行分解，已形成内部管理办法，强化科学管理，贯彻落地实施，注重人才培养，宣扬奖惩分明，并对数智交通院内部评选出的8名优秀员工进行表彰。新的一年，数智交通院需以设计质量优先，打造全套产品，做好基础服务工作，深耕交投挖掘新项目，抓好科技创新，紧密配合集团其他院所，确保高标准完成集团领导交予的任务，高质量完成各项考核指标。

　　最后，刘小辉对数智交通院的工作作出两个肯定：一是肯定了数智交通院2023年的工作成绩、2024年及未来几年的工作规划；二是肯定了数智交通院在内部经营管理、人员职责定位、考核指标分解、会议开展形式等方面的工作，并表示数智交通院的成立不仅仅是简单的“1+1+1”，而是营造了新气象，开创了新局面。针对数智交通院未来的工作刘小辉提出三点建议：一是受项目特点及业务属性制约，数智交通院在营收方面还需进一步努力提升，遇到困难要多与集团领导沟通，争取政策支持；二是数智交通院作为集团数字化转型的重要支撑院所，未来工作需紧抓国家政策、地方政策的重点信息，结合集团的发展目标，基于理论开展创新，把握公路建管养运智慧化升级的发展机遇；三是党建工作与部门业务工作不能脱节，由于数智交通院的项目存在小、杂、散、广、新等特点，各党员同志要带好头，充分发挥好基层支部的作用，继续丰富党支部活动的组织形式，将党建与技术结合，提升职工个人能力，力争在新的年度打造先进党支部。

　　                     数智交通院党支部  袁尔会