为进一步提升子公司安全生产管理能力，强化生产过程安全管控力度，根据集团公司年度安全监管工作计划及集团领导安全工作部署，2024年7月1日，集团公司安委办组织开展检测公司安全生产专项督查，对子公司安全生产管理进行针对性指导、帮扶，确保集团公司整体安全形势可控在控。

　　督查现场，督查组从学习贯彻、职能定位、机构和人员、管理制度和机制运行等八个方面出发，分组分类仔细查阅了检测公司生产安全系统管理资料；以项目安全管理为切入点，分别与检测公司安全分管领导、安全管理人员、项目管理人员进行交流沟通，详细了解项目生产安全管理流程和主要举措，查找安全管理的不足和缺漏之处。

　　查阅完毕，督查组与检测公司领导班子深入沟通了此次安全督查的目的及主要意见，并就相关意见的出发点、整改方向和存在的问题进行了重点交流；随后，安委办副主任在会议室传达了近期股份公司安全生产文件精神和集团公司领导工作要求，正式通报了此次督查的11条具体意见并提出工作要求：一是进一步提高安全管理思想认识和政治站位，要把安全生产作为头等大事来管并坚持“安全生产一票否决制”；二是要以此专项督查为起点，全面梳理安全管理中存在的问题，举一反三实现系统整改，逐项落实防范系统风险；三是进一步落实项目一线管理措施，各生产环节要严格履行安全管理工作要求，加大过程监管和奖惩力度。

　　检测公司领导班子表示将严格按照督查组要求开展整改工作，制定详细措施，落实责任人和时限，确保限期高质完成整改工作。

　　近年来，集团公司高度重视安全生产工作，坚决贯彻落实股份公司安全质量管理系统提升工作要求，先后对三家子公司开展安全专项督查，以点带面逐步提升集团公司安全管理能力，在安全这件大事上，主动作为，勇于担当，确保集团公司长治久安，以高水平安全保企业高质量发展。

　　                             技术中心  黄皓 杨浩