7月30日，渝勘院召开2023年度及2024年半年度经济运行分析会，全面梳理公司2023年和2024上半年经济运行情况，对标股份公司、集团公司工作要求和年初相关会议安排部署，研判形势、查找不足，有针对性安排和部署下步工作，引导公司上下进一步厘清思路、压实责任，全力以赴确保完成2024年全年任务目标。公司执行董事、总经理张涛主持会议，领导班子成员、各部门负责人及员工代表参加会议。

　　会上，财务部就2023年和2024上半年主要工作完成情况、经济指标情况、成本管理情况、主要生产经营情况以及当前公司存在的经济运行问题进行了汇报。

　　会议指出，当前行业形势不断变化，做好经济运行分析工作既是公司适应当前形势和长远发展的需要，也是深入落实企业精细化管理、提高企业内部管理水平的重要抓手。财务部要刚性执行经济运行分析制度，透过经济数据深入分析问题，研究改进措施，推动公司经济运行持续良性向好。

　　党支部书记、副总经理廖泽华就公司经济运行现状提出三点要求。一是要增强危机意识，认清当前公司生存与发展面临的严峻形势。二是要增强责任意识，尤其项目负责人一定要清晰的认识到自身责任。三是要增强节约意识，结合公司全面预算管理工作，严格把控各项费用、成本开支。

　　执行董事、总经理张涛作总结发言。他指出，今年以来公司坚持按照集团公司年初工作部署，各项工作稳步推进取得相应成效，但仍存有不足，还需要全体员工全力以赴稳增长、固根基、增效益、促发展，高质量完成全年各项任务目标，以实际行动践行使命担当。并就下半年公司生产经营各项工作提出了具体要求：一是持续深化“全员经营”理念，增强忧患意识，强化跨部门协作，聚力攻坚突破，全力以赴实现年度目标任务。二是扎实推进三项制度改革，坚持推进能上能下、能增能减、能进能出用人导向，重塑公司薪酬制度，健全以效益为根本、以业绩为导向的收入分配制度。三是坚持底线思维，着力防范化解重大风险，坚守安全生产红线和底线，深入排查问题隐患，健全突发事件应急处理机制，坚决防范遏制各类事故发生。强化合规管理建设，加强干部职工法律合规意识，厚植全员合规工作理念，为公司改革发展提供坚实保障。

　　渝勘院财务部  王少剑