4月7日，中铁长江设计召开2023年经营工作会，全面贯彻传达股份公司经营工作会议精神，深入落实集团党委、董事会关于市场经营的各项决策部署，聚焦“效益提升、价值创造”，号召公司上下保持战略定力，推动集团经营工作迈上新台阶、开创新局面、实现新突破！

    公司党委书记、董事长钟芸出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理罗立翔作经营工作部署。党委委员、副总经理徐新传达股份公司关于《开展违规违法获取工程项目问题专项整治工作实施方案》以及《开展挂靠经营问题专项清理工作有关事项》的通知，宣读《关于表彰2022年度个人经营开发奖的决定》。集团外部董事、在家班子成员出席本次会议。

    钟芸在讲话中指出，要明晰新形势下集团经营发展方向，在服务国家战略的大局中找定位、找方向；在建设现代化新重庆的大局中找定位、找方向；在推动股份公司高质量发展的大局中找定位、找方向；在把准勘察设计行业发展趋势中找定位、找方向。

    钟芸强调，面对经营新形势新任务新要求，要进一步强化“投入产出效率”发展导向，牢固树立经营龙头地位，大力推行精英经营、有效经营，扎实推进合规稳健经营，推动集团实现全方位高质量发展。要创新经营模式，释放发展活力，开展立体经营、二次经营、重点经营；要完善经营布局，增强发展动能，从全局谋划科学布置经营资源；要加强要素建设，夯实经营基础，更好支撑市场开发；要依法合规经营，保障稳健发展，不断提高合规经营水平；要坚持党建引领，凝聚经营合力，实现高质量党建引领和保障经营高质量发展。

    罗立翔总结2022年取得的五方面经营成效、分析了经营工作面临的机遇与挑战、部署了当前要做好的六方面重点工作。要持续完善经营市场布局，要持续完善经营运行机制，要持续优化经营战术体系，要持续强化经营信息建设，要持续强化经营保障建设，要持续锻造经营人才队伍。经营工作是前沿性工作、引领性工作，集团上下要统一思想、系统谋划，加快拓市场、挖潜力、提效益，坚决完成年度经营目标任务。

    会上，罗立翔与生产院所代表签订《2023年经营目标考核责任书》。

                                 商务管理部  汪洋