11月8日下午，中铁长江设计外部董事姜春林、外部监事苑宝印到所属双源监理公司进行调研，中铁长江设计总经理罗立翔、监事会主席阎勇、纪委书记林冠华及相关人员陪同调研。

　　调研组首先实地调研双源公司正在监理的重庆港主城港区黄磏作业区现场，听取项目负责人汇报，深入了解黄磏工程建设模式、项目规模、工程进度、质量安全文明施工及累计完成产值等情况，随后在黄磏工程项目部会议室召开座谈会。双源公司董事长李建银向调研组汇报了公司发展情况，并就生产、经营、安全质量、党建工作及下一步工作思路进行了详细汇报。

　　外部董事监事指出，双源公司起步要走得好，首先要解决企业发展定位问题，一切工作都要围绕企业发展定位，下一步双源公司要统筹规划好资源配备，理清组织架构，发挥好自身的优势，激发发展改革原生动力，努力突破困境。在两年内做好以下四点工作：一是要补齐资质短板，双源公司要尽快取得公路监理资质，依托集团公司，大力拓展公路监理业务。二是在人力资源规划上要结合双源公司定位，进行生产组织和用工模式的改革。三是要做好双源公司业务发展总体规划，瞄准公路水运业务，走出去，不断扩大市场份额，在集团公司的扶持下不断发展壮大。四是切实做到内部管理高效，建立适合公司发展的体制，靠党组织推动、行政落实、工团支撑三管齐下，激发员工的活力、向心力、凝聚力。