5月6日下午，中铁长江设计召开2024年生产经营、经济运行调度会暨二季度安全质量环保工作会。中铁长江设计党委书记、董事长钟芸主持会议，集团在家领导班子出席会议。　

　　会上，商务管理部汇报了1-4月经营指标完成情况，财务部汇报了经济运行情况，技术中心汇报项目生产进度、安全生产情况，解读了年度安全生产、环保节能和职业健康监督管理工作要点，各院所、区域指挥部、子分公司负责人就本部门、本单位生产经营情况进行了汇报。

　　钟芸强调，一是要增强忧患意识，深刻认识到交通基建行业的发展趋势，提前谋划未来业务发展转型方向。二是要强化市场经营，建立市场经营每月定期调度机制，完善市场经营制度办法，加强经营激励、突出经营优先。要深耕业务市场，及时掌握区域内项目进展信息，下好先手棋。三是要发展设计咨询新质生产力，推动设计咨询向绿色、智慧方向转型。要积极拓展产业链，要跳出设计看设计，依托项目生产，有意识地开发公路项目后期检测、运营维护、智慧化运营等长期业务。四是要进一步融入中国中铁经营网络，要以检测业务为前端切入点，加快打入中国中铁高速公路后期运维市场，大力发展健康监测，高速公路建管养业务。要增强服务意识，按照股份公司服务要求，发挥设计咨询牵引作用，主动为系统内投资公司、工程局谋划项目，为项目实施降本增效。五是要强化安全生产，深刻汲取梅大高速公路垮塌事故经验教训，从运营管理看设计，高度重视设计质量，确保勘察成果准确可靠，设计方案科学安全。要防范汛期安全风险，持续做好总承包部项目现场管控，强化危大工程方案审批、交叉作业现场监督、极端天气生产组织等工作。

　　面对当前发展形势，罗立翔提出发展要求，要进一步强化意识、进一步传导压力、进一步精准考核、进一步提升质量、进一步管控指标、进一步优化机构，加快发展设计咨询新质生产力。

　　会上，各分管领导结合工作实际部署了相关工作。

　　职能部门负责人，生产院所、区域指挥部、子分公司负责人及经营人员参加会议。

　　运输研究所 龚洋