4月23日下午,中铁长江设计2025年第一季度合规联席会议在6楼会议室召开,集团公司总法律顾问、首席合规官冯中永出席会议并作讲话。集团各部门、子公司合规官及合规员参加了会议。

  会上,法律合规部汇报了集团公司2024年及2025年一季度合规管理工作情况。会议指出了集团公司在深化规章制度综合管理、加强合规管理第一道防线作用、提升合同评审工作效能、增强合同签订与履约监督力度、强化内部控制管理等五个方面的不足,将深入开展世界一流法治企业建设工作、强化制度全生命周期管理、加深全集团合规体系建设、护航集团公司高质量发展、推进风控体系全层级覆盖等纳入了下一阶段的重点工作。

  参加会议的各部门、子公司讨论了开展合规管理工作存在的问题难点,并针对合同签订环节风险控制、直接委托事项合规管理、采购方式更新完善、强化合规工作监督指导等合规事项展开了深入探讨与解决。

  总法律顾问、首席合规官冯中永认真听取了工作汇报,总结了讨论研究结果,肯定了合规工作取得的成绩,并针对下一阶段重点工作提出要求:一是强化合规管理顶层设计与制度安排。在公司全层级做好规章制度设计优化,确保制度充分反映管理者的意图与思维模式、促进专业领域内部制度以及跨业务领域制度之间的深度融合,实现制度的精准管控、杜绝无序化现象。坚持将国家法律法规、政策要求融入企业管理流程,确保“内规”不与“外规”抵触,持续做好内部规章制度培训,强化合规意识。二是做好合规管理制度执行与监督落实。强化规章制度的执行评估与监督指导,定期对规章制度的执行情况进行全面评估,加大督促指导监督力度,坚决防止制度执行与合规管理形式化。坚持做好合规团队建设与问题处置,强化成员的责任心、责任意识与风险意识,鼓励团队敢于发现问题、勇于驳回问题,秉持开放态度,虚心接受各方意见,保持沟通渠道畅通,及时进行纠偏改正,确保合规管理工作高效、精准开展。

 法律合规部  侯云馨