6月17日,集团公司在8楼会议室召开二季度经营调度会。会议由商务管理部副部长潘怀兵主持,采取各生产单位轮流进场、逐一汇报的形式,聚焦经营体系建设、高端经营、项目落地等关键任务,系统梳理当前工作存在的问题难点,进一步压实主体责任、促进经营开发提质增效。

  各生产单位、子分公司分别汇报了本单位三大重点指标目前及预期完成情况、重点项目跟踪情况,对经营工作提出建议。本次会议通过集中调度、靶向施策,有效破解了一批制约经营发展的现实问题。

  会后,商务管理部同步形成问题汇总清单,明确事项70余项、责任部门10余个,确保各项部署落实落地,为全面完成年度经营目标提供坚实保障。

  各生产部门、子分公司分管经营副职,重点项目责任经办人,区域指挥部负责人,商务管理部相关人员参加会议。

  商务管理部  黄雨桐