近日，技术中心召开了2025年第三季度总工程师例会，集团公司党委副书记、总经理郑晓辉出席会议并讲话。集团公司副总经理、总工程师刘小辉主持会议，集团公司专业副总工程师、技术专家以及技术中心相关负责人共同参会。

技术中心就三季度重点工作，从项目过程管理、质量管理工作的推进及当前存在的问题等方面作了详细汇报。与会专业副总工程师和技术专家结合各自专业领域，针对现存问题提出了多项建设性意见和建议。

刘小辉对下一阶段技术质量工作提出具体部署：一是质量管理方面，必须要严守安全底线和技术规范，各生产单位技术审查部门要切实发挥技术管理作用；二是加强技术引领，充分发挥专家“传帮带”作用，落实技术审核岗位责任；三是专业副总要深入项目生产管理一线，主动跟踪、及时介入，加强对关键环节的指导；四是高度重视科技创新工作，实现科技创新与生产项目同时策划、同时开展，促进科技与生产项目的深度融合。

郑晓辉在讲话中对集团公司质量管理工作取得的成效予以充分肯定。他强调，质量管理工作是集团发展的生命线，必须始终将其放在核心位置抓紧抓实，并就下一步工作提出五方面具体要求：一是持续完善制度体系建设，进一步夯实管理基础；二是加强集团专业化能力建设，不断巩固和提升核心竞争力；三是明确各层级技术管理岗位职责，推动生产院所细化专业技术分工，压实技术管理责任；四是加快推进技术管理手段数字化升级，完善信息化系统，切实提高技术质量管理工作的效率和水平；五是加强技术人才梯队建设，通过制定技术人员专业发展规划和人才培养计划，加速高层次技术人才培育和储备。

技术中心  张莉