为加强项目总结，促进经验交流，4月1日下午，渝勘院组织开展“技术大讲堂”第三期专题技术交流活动——西藏项目设计总结与经验交流。公司执行董事、总经理张涛，党支部书记、副总经理廖泽华，总工程师李文广及项目组主要设计人员参会。

　　本期讲堂主要围绕西藏项目的基本情况、项目开展过程中的难点及问题、经验总结和对后续工作的建议四个方面进行交流总结，由设计二所副所长周进主讲。会议指出，一是要全面总结，将经验、教训形成一套规范化流程；二是强化保密意识；三是放下身段，树立更强的服务意识；四是提高沟通协调能力，形成有效的工作合力。

　　公司执行董事、总经理张涛指出，一是要高度重视西藏项目。扎实做好前期工作的收尾，有序做好后期工作谋划准备；二是全面落实保密工作要求。加强对网络设备和纸质资料管理，逐项识别保密风险因素，针对性采取风险规避策略；三是转变工作态度和理念，提高沟通协调能力，持续提升服务意识与设计质量；四是明确划分岗位职责，团队成员协同补位，实现团队效能最大化；五是加强成本控制，提高项目盈利水平。

　　本次通过对项目全过程的复盘总结，为后续西藏项目开展提供了宝贵的经验积累。今后渝勘院将以“经验复盘促提升，总结交流强根基”为目标，不断加强项目总结，不断提升项目管理水平，持续优化项目管理流程，将经验成果转化为生产力，为渝勘院高质量发展蓄力赋能。

　　渝勘院   黄金蓥