11月25日，渝勘院召开“导师制”运行情况评估考核会，通过以评促建、以考促能，推动“导师制”走深走实，为打造业务素质过硬、梯次结构合理、专业能力突出的技术人才队伍铸牢基础。

会上，各培养对象结合年度学习计划与岗位职责，从专业技能提升、项目实践成果、问题改进反思等方面依次进行详细汇报。各导师、部门负责人结合培养目标与方向，对学员近段时间的思想状态、工作质量、专业水平作出综合评价，既肯定学员的进步与亮点，也指出存在的不足与改进方向。

会议就推进“导师制”走深走实提出三方面具体要求。一是要结合导师制运行效果，对导师制配套制度进行完善，补齐短板、细化流程，确保制度设计与实际运行精准适配；二是要坚持“实践育人”导向，用好公司搭建的学习成长平台，在实战中锤炼本领、积累经验，持续提升专业技术硬实力；三是要进一步明确培养方向和路径，推动职工个人成长目标与公司发展方向深度契合，助力培养对象迅速成长为业务骨干与核心力量。

渝勘院将以本次评估考核为契机，以“导师制”为重要抓手，持续健全巩固常态化、长效化的“传帮带”体系，不断夯实人才培养根基，为公司高质量发展注入持久动力、提供坚实人才支撑。

渝勘院 黄金蓥